Consultoría de compras para PyMEs que quieren más caja, margen y control.

Nuestra consultoría de compras para PyMEs transforma tu gestión de compras y abastecimiento en una palanca estratégica de liquidez, rentabilidad y gobierno ligero.

Somos el socio estratégico que tu empresa necesita para transformar la gestión de abastecimiento en un palanca de rentabilidad.

Agenda tu diagnóstico 1:1Evalúa tu nivel de madurez en 5’

Diagnóstico sin costo

NDA desde el minuto 1

Salida flexible en 30 días

Tú adjudicas y firmas

Fences de control

¿Tu crecimiento está drenando tu caja?

El costo de crecer sin una gestión profesional de compras: Lo que parece un problema operativo es, en realidad, una pérdida financiera silenciosa. Tu empresa crece más rápido que sus reglas de compra, la caja se dispersa y los márgenes se diluyen, y así se ve tu día a día:

Pagos urgentes y anticipos fuera de calendario

Contratos que se renuevan sin negociación ni TCO

Compras fuera de proceso (Maverick spend) anulan tus acuerdos

Proveedores con ventaja, lead times en alza

Falta de playbooks y KPIs claros para el equipo

Capital bloqueado y obsolescencia en inventarios

Si te identificas con 3 o más puntos, es momento de actuar. Te mostramos cómo revertir esta situación y convertir el problema en rentabilidad.

Estima tu potencial de ahorro

Resultados de nuestra consultoría de compras para PyMEs: más caja, mejor margen y más control

Enfocamos nuestra consultoría en tres palancas financieras clave para tu negocio: Liquidez, Rentabilidad y Gobierno

Liquidez

DPO optimizado y calendario de pagos que libera caja

Ritmo de ejecución

Quick wins priorizados y hoja de ruta 30–90 días

Rentabilidad

Menor TCO, consolidación y condiciones revisadas

Control y visibilidad

SLAs/KPIs visibles, alertas y tablero semanal

Inventarios

Inventarios por criticidad: menos obsolescencia y mejor rotación

Capacidades internas

Playbooks, KPIs y acompañamiento para sostener el valor

Determina tu capital inmovilizadoEvalúa tus parámetros de inventario

El Método IMTRAC 3R: Revelar, Rescatar y Reforzar.

Menos teoría. Más caja, margen y control.

IMTRAC no es consultoría tradicional.
Ejecutamos junto a tu equipo con foco en el resultado financiero. El Método 3R se apoya en tres pilares que aseguran que cada intervención se autofinancie y que el control se quede siempre en tu empresa.

Los tres pilares 3R

  • Revelar
    Hacemos visible el valor oculto en tu gasto usando tus propios datos. Te entregamos un roadmap con ROI y payback claros.
  • Rescatar
    Ejecutamos un sprint intensivo para capturar ahorros y liquidez en semanas, no en años. El plan se convierte en resultados concretos.
  • Reforzar
    Dejamos un gobierno ligero y playbooks listos para usar. Tu equipo queda preparado para sostener y escalar los resultados.

Del método al flujo de trabajo (5 pasos)
Estos pilares se despliegan en un flujo de trabajo de cinco pasos que convierte la visión en resultados tangibles y sostenibles.

  1. Ejecutar Sprint Intensivo
    Sprint enfocado a capturar valor rápido.
  2. Capturar Ahorros y Liquidez
    Ahorros financieros y calendario de pagos que libera caja.
  3. Instalar Gobierno Ligero
    Estructura de gobierno mínima, clara y accionable.
  1. Transferir Playbooks
    Documentos estratégicos, KPIs y tablero para el control continuo.
  2. Asegurar Resultados Duraderos
    Rutinas y controles para que los resultados se mantengan en el tiempo.

Según tus objetivos y el nivel de madurez de tu gestión de compras, podemos recorrer todo el método, intervenir en una parte específica o combinarlo con nuestros servicios paquetizados y proyectos a medida. Tú decides el alcance, nosotros nos encargamos de la ejecución.

Primer paso: una conversación 1:1 y un mini-diagnóstico sin costo.

Estima tu potencial de ahorroDetermina tu capital inmovilizadoEvalúa tus parámetros de inventario

Servicios paquetizados de consultoría de compras para PyMEs

Elige el punto de partida que libera más valor en tu operación: diagnósticos de gasto, roadmap de compras y optimización de inventarios en 4–8 semanas.

Elige hasta dos objetivos y te sugeriremos los servicios más adecuados.

Si no tienes claro qué elegir arriba, responde estas dos preguntas y afinamos la recomendación.
1) ¿Qué buscas ahora mismo?
2) ¿Dónde duele más hoy? Hablar con un experto

Spend Pulse 12m

Visibilidad y prioridades de gasto

Dónde se va tu gasto y por dónde empezar. Lectura de 12 meses con un Top-10 de acciones para capturar ahorros y ordenar compras.

  • Análisis de spend por categoría y proveedor.
  • Mapa de oportunidades por impacto.
  • Quick wins priorizados con estimado de valor.

Desde MXN 14,900 + IVA

~5 días hábiles ● No incluye ejecución

⭐︎⭐︎⭐︎ 50% de este monto se abona si contratas un Performance Sprint en los 30 días siguientes ⭐︎⭐︎⭐︎

Opportunity Map

Plan de acción a 90 días

Roadmap con prioridades claras y un gobierno mínimo para mover caja, margen y riesgo en compras.

  • Roadmap 90 dias con hitos y responsables.
  • Business case por iniciativa.
  • Priorización por categoria y nivel de impacto.

MXN 34,900 + IVA

≤15 días hábiles ● No incluye ejecución

⭐︎⭐︎⭐︎ 30% de este monto se abona si contratas un Performance Sprint en los 30 días siguientes ⭐︎⭐︎⭐︎

Performance Sprint

Ejecución intensiva

4–6 semanas de ejecución intensiva para convertir una hoja de ruta en ahorros, liquidez y control en hasta 3 categorías de gasto clave. El foco está en capturar valor concreto en 60-90 días, sin perder de vista el largo plazo.

  • 6–10 quick wins implementados.
  • Contratos críticos renegociados.
  • SLAs definidos y documentados.

Desde MXN 140,000 + IVA

Hasta 3 categorías prioritarias ● No firmamos ni pagamos por ti

Inventory Pulse

Libera capital

Diagnóstico exprés de inventarios por criticidad y rotación para liberar caja sin bajar nivel de servicio.

  • Análisis ABC/XYZ accionable.
  • Coberturas y puntos de reorden por familia.
  • Estimado de caja liberable.

Desde MXN 24,900 + IVA

~7 días hábiles ● No incluye ejecución logística

⭐︎⭐︎⭐︎ 50% de este monto se abona si contratas un Performance Sprint en los 30 días siguientes ⭐︎⭐︎⭐︎

Supplier Risk Radar

Riesgo de proveedores

Visibilidad del riesgo de proveedores críticos, dependencias y vencimientos de contratos en un solo calendario.

  • Matriz de riesgo por proveedor/servicio.
  • Calendario de renovaciones con alertas.
  • Lista priorizada de contratos a renegociar.

MXN 24,900 + IVA

≤15 días hábiles ● No cubre gestión legal ni renegociación ● Hasta 20 contratos

⭐︎⭐︎⭐︎ 50% de este monto se abona si contratas un Performance Sprint en los 30 días siguientes ⭐︎⭐︎⭐︎

Fractional CPO

Dirección estratégica contínua

Liderazgo de compras tipo CPO para PYMEs: estrategia, gobierno y mentoring sin crecer tu nómina. Ideal para empresas con gasto anual relevante en compras que necesitan un CPO por días al mes, no de tiempo completo.

  • Agenda trimestral de mejoras en margen y caja.
  • Tablero ejecutivo semanal.
  • Mentoring al equipo de compras.

Desde MXN 90,000/mes + IVA

Retainer mensual ● Salida flexible en 30 dias

Capability Building

Desarrollo de criterio y habilidades

Taller aplicado de compras para hasta 6 personas, con playbooks y casos listos para usar en tu operación. Ideal para instalar lenguaje común de compras antes o después de un Sprint o Fractional CPO.

  • Workshops aplicados a tus categorías reales.
  • Playbooks y simulaciones con métricas de desempeño.
  • Plan 30-60-90 con seguimiento y coaching ejecutivo.

Desde MXN 29,900 + IVA

Preparación en ~5 días hábiles ● Fecha del taller según agenda

Dynamic Contracts

Contratos que escalan con tu negocio

De contratos estáticos a acuerdos vivos, con indexaciones, salidas y modelos de riesgo que cuidan margen y continuidad de servicio. Ideal para relaciones clave en logística, facilitase, mantenimiento, TI y otros servicios críticos.

  • Diagnóstico de contratos y cláusulas críticas.
  • Modelos indexados a desempeño, riesgo y mercado.
  • Plantillas maestras adaptadas a tu operación.

Desde MXN 49,000 + IVA

~15 días hábiles ● No incluye gestión legal ● Alcance típico: hasta 10 contratos críticos (volúmenes mayores se cotizan)

Supplier Dev Sprint

Desempeño y resiliencia de tu base de suministro

Programa intensivo para tus proveedores críticos, con evaluación, planes de mejora y tableros de control y seguimiento. Busca elevar desempeño y resiliencia sin romper relaciones clave ni la operación diaria.

  • Evaluación técnica, operativa y financiera.
  • Plan de desarrollo con KPIs y roadmaps.
  • Seguimiento con tableros y workshops.

Desde MXN 59,000 + IVA

4-6 semanas ● Alcance típico: hasta 10 proveedores críticos (volúmenes mayores se cotizan)

Agenda tu diagnóstico 1:1Evalúa tu nivel de madurez en 5’Estima tu potencial de ahorro

¿Tu desafío requiere un enfoque a la medida?

Proyectos a medida y módulos especializados: más profundidad, mismo método.

Cuando los paquetes no cubren la complejidad de tu desafío, escalamos contigo. Construimos el Business Case (ROI y payback) con tus datos, acordamos alcance y ejecutamos lo crítico con gobierno mínimo viable. Mismo método IMTRAC, más profundidad para asegurar liquidez, margen y control.

¿Cuándo conviene?

● Estandarizar y concentrar negociación entre áreas/contratos.

● RFX/RFP robustas en categorías estratégicas.

● Liberar efectivo en inventarios sin reducir servicio.

¿Qué puedes esperar?

● Business Case con ROI y calendario de flujo.

● Solución: políticas, procesos, datos y SLAs.

● Ejecución dirigida y transferencia (playbooks, KPIs, tablero).

Agenda tu diagnóstico 1:1

Lo que dicen nuestros clientes

  • “De 20 frentes a 5 prioridades con responsable y fecha.”
    Gte. de Operaciones, Logística
  • “De precio a TCO: si el costo total no está claro, no aprobamos.”
    Dir. de Abastecimiento, Manufactura Ligera
  • “Renegociaciones con criterio y calendario; con el tablero semanal por fin hay orden.”
    Adm. Financiero, Alimentos y Bebidas
  • “Ajustamos niveles por criticidad y liberamos efectivo sin afectar el servicio.”
    Gte. de Operaciones, Retail

¿Aún con dudas?

Respuestas directas a las preguntas más frecuentes.

Cuando necesitas velocidad, criterio senior y neutralidad; resultados objetivos y concretos, entregables definidos y tableros de control para dar seguimiento.

Entre 30–90 días según tu punto de partida (diagnóstico, roadmap o sprint). Te mostramos entregables y calendario desde el día uno.

Absolutamente no. Recomendamos y dejamos todo listo y con el debido soporte; tú adjudicas y firmas. Protegemos tu poder de decisión y acciones.

Primero evaluamos el nivel de madurez de tu gestión de compras. Luego proyectamos un rango prudente en función de datos de mercado, categorías y prioridades. Si quieres una primera idea, puedes usar nuestro cuestionario de autoevaluación y la calculadora de ROI. Te darán una buena idea del potencial de ahorro.

Ver FAQs completas →

Hagamos de tu gestión de compras la palanca estratégica que tu negocio necesita.

45’ para entender tu situación, identificar quick wins y definir la ruta más directa a caja, margen y control.

Agenda tu diagnóstico 1:1

Diagnóstico sin costo

NDA desde el minuto 1

Salida flexible en 30 días

Tú adjudicas y firmas

Fences de control